规范统一化 提高执行力

 

 

　　2013年 3月8日下午15：00在男科地下室，由急诊片科护士长主持本次查房，参加查房的有急诊科、神经内科、感染科、ICU的8位护士长。本次查房重点内容为统一规范护士长排班模式和制定了排班的相关说明，示范传达护士长例会。首先科护士长简要说明了急诊片的人力资源及排班的相关说明情况，然后由急诊病区护士长以纸质资料，人手一份，详细的介绍了排班的模式及相关说明。为了提高护士长人力资源的管理能力，合理排班，同时让每位护士对值班表一目了然，清晰具体班次，急诊片作统一排班格式，具体要求包括了字体和格式，休息的红色标注，欠休息的标明，16K纸的统一及采用了护士预约表的形式，与护士长预约休息等。急诊片制定的这一统一规范，清晰明了，得到了在座所有护士长的认同。

 

　　随后，由急诊病区护士长示范传达护士长例会内容。护理部召开护士长会议每月一次，主要内容有上月质控反馈、本月工作重点等，而护士长是承上启下，上传下达的角色。急诊片科室都是高危繁忙科室，为了能够把护理部的会议精神及具体要求传达给每位护士，全面领会，使科室能够赢在执行力，急诊片就护士长传达护士长例会作统一的要求，内容包括：会议地点的说明，记录员的要求（由总责护士记录），点名的规范，书写的格式统一及护士长传达会议时应注意的相关要求。王护士长细致且有条理的传达了护士长例会内容，传达内容重点分明，有强调，有层次，很规范的做了一次示范传达。

 

　　科护士长后向所有护士长提出相关要求，要求各位护士长结合自己病区的特点，深入领会“优质服务示范工程”的内容，并实施于临床护理工作中。根据自己病区的人力资源，科学化人性化排班，让护士清晰知晓班次，真正地提高各自的护理管理能力，保证护理安全。